2018年8月1日上午，我司举行2018年度上半年中高层管理人员述职报告会。会议由滁州永强汽车制造有限公司常务副总经理宋福才主持，本次会议与东莞永强以视频会议的形式同步进行。公司高管、各部门部长、各职能部门主管、各车间团队长等参加了本次述职报告会。
述职报告会上，公司高管、各部门部长以PPT形式本着实事求是的原则对上半年工作做了总结、述职，主要包括：上半年绩效指标、重点工作完成情况、存在的困难和问题，以及下半年工作思路和举措等；每人15分钟汇报时间。
大家汇报完毕后，滁州永强汽车制造有限公司常务副总经理宋福才、董事长助理安洪昌分别对大家的汇报作了整体点评，对全体中高层管理人员在上半年取得的成果，表示肯定和感谢，希望大家在接下来的工作中再接再厉，为公司发展再立新功。
最后，滁州永强汽车制造有限公司常务副总经理宋福才对本次述职报告会进行了总结性发言。他首先对开展上半年述职活动的意义进行了阐述，希望通过此次活动加强管理团队的自我锻炼，规范公司的管理行为；其次，他指出了本次大家汇报中存在的问题和不足，要求持续改进；最后，他对全体中高层管理人员提出两方面要求，一是要求管理团队要有更高效的执行力；二是要求管理团队要以公司发展战略为前提，各部门要紧盯经营管理目标，切实履职尽责，逐级分解，带领部属人员落实执行，共同努力达成公司年度经营目标！
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